| Нет доступного опроса |
Полный переход на Agile |
|
В процессе работы технология Agile постепенно внедрилась в процессы компании. Т.е. фактически мы уже работаем по этой технологии. Но начальные оценки для новых клиентов до последнего времени периодически велись попроектно. В итоге по прошествии некоторого времени клиент сам начинает понимать, что подход, который мы предлагаем наиболее оптимальный и отражает реальную стоимость работ. Поэтому в компании принято решение полностью перейти на оценку в соответствии с этим подходом, который описан ниже.
Работы ведутся блоками с заданной временной продолжительностью. Продолжительность временных блоков проекта устанавливается в начале проекта и имеет как правило длительность 2 недели (или 1 неделя для небольших проектов).
В начале проекта составляется начальная проектная документация и общий начальный (приблизительный) план работ, состоящий из списка задач, которые необходимо выполнить.
В начале каждого 2х-недельного блока (каждые 2 недели) проводится планирование работ на следующие 2 недели: - На основе выполненных и не выполненных работ уточняются задачи общего плана работ. - Задачи общего плана работ приоритезируются в соответствии с текущими потребностями и приоритетами - На основе приоритетов формируется план следующего 2х-недельного блока. Работы по планированию следующего 2х-недельного блока проводятся совместно представителями заказчика и исполнителя в режиме согласования.
После утверждения плана на следующие 2 недели и начала работы над задачами блока, в течение выполнения этого блока список задач текущего блока не может быть изменен до окончания двухнедельного блока.
Все поступающие новые задачи включаются в общий план работ и ждут окончания очередного 2х-недельного блока для включения в следующий блок реализации в порядке общей приоритизации.
В конце каждого 2х-недельного блока: - заказчику предоставляются результаты работ - заказчик оплачивает работы 2х-недельного блока на основе временных затрат исполнителя. - заказчик принимает решение о необходимости проведения следующего 2х-недельного блока работ.
Задачи общего плана работ и плана работ на ближайший 2х-недельный блок ведутся в информационной системе, позволяющей иметь постоянно актуальное состояние.
|